Questões para o caso

1- Qual é o mercado da empresa e como ele pode ser segmentado? 2- Quais são os públicos-alvo das versões 1.0 4x2, 1.6 4x2 e 2.0 4x4 do EcoSport? 3- Quais são os principais concorrentes de cada uma das versões? 4- Como deve ser o posicionamento de cada uma delas a fim de se manterem competitivas? 5- Que elementos devem ser trabalhados a fim de dar sustentação ao posicionamento desejado para cada uma das versões e proporcionar maior longevidade aos produtos? 6- Se não fossem tomadas atitudes específicas, pode-se dizer que haveria canibalização? Em que intensidade? Por quê? Ela seria “benéfica” ou desagregadora? O que poderia ser feito para minimizar ou acelerar o processo(a depender das intenções)? 7- Imagine que determinado modelo da empresa deva ser reposicionado. Defina ações para esse objetivo.

Questão 1- É um mercado automobilístico. Ele foi segmentado pensando na criação de um carro grande versatilidade, esportivo, potente e direcionado para pessoas ligadas a natureza e ao esporte. Este produto foi segmentado para atender as necessidades das pessoas de classe B e C, que almejam ter um utilitário esportivo. Um carro a preço popular com todas as características de um mega carro. O ecosport é potente, espaçoso, com design moderno e inovador.

Questão 2- O 1.0 4X2- Foi feito para pessoas que estão acostumadas com carros de porte médio, e carros econômicos, com a diferença que o ecosport veio para desbancar a concorrência