KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005.
1202 palavras
5 páginas
Resumo do Livro:KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005.
O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar em uma “competição sangrenta” por estes “mercados velhos”. Já a “estratégia do Oceano Azul” seria uma alternativa para criação de novos mercados. Os autores propõem esta estratégia como um desafio para as empresas transporem as barreiras do oceano vermelho, …exibir mais conteúdo…
O estudo fornece também informações relativas de que imitar concorrentes e tentar superá-los, oferecendo um pouco mais por um pouco menos, não produz resultados com duração prolongada. De acordo com os autores, é até possível que as vendas subam, mas dificilmente levará a empresa a posicionar-se em um novo espaço de