Gestão estratégica de pessoas, diversidade e sustentabilidade: o entrelaçamento
Gestão Estratégica de Pessoas, Diversidade e Sustentabilidade: o Entrelaçamento
Teórico-Empírico Visualizado na -CAMNPAL/RS.
Autoria: Lúcia Rejane da Rosa Gama Madruga, Jonas Cardona Venturini, Silmara Fagan
Resumo
Este artigo apresenta um entrelaçamento teórico-empírico entre a Gestão Estratégica de
Pessoas, a diversidade e a sustentabilidade, visualizado pela percepção do clima organizacional e do estilo de comprometimento dos colaboradores da Cooperativa Agrícola
Mista Nova Palma (CAMNPAL)/RS. A pesquisa foi caracterizada como descritiva do tipo transversal, com análise quantitativa. Participaram da pesquisa 158 colaboradores da
Cooperativa e os dados foram coletados diretamente no ambiente de trabalho por meio de um …exibir mais conteúdo…
A resposta ao problema de pesquisa foi estruturada a partir dos seguintes objetivos:
(1) Identificar a percepção acerca do clima organizacional e o estilo de comprometimento; (2) identificar a percepção dos agrupamentos por setor, gênero, idade, escolaridade, tempo de empresa e renda familiar acerca do clima organizacional; (3) identificar o estilo de comprometimento nos diferentes grupos analisados; (4) buscar o entrelaçamento teórico empírico entre a Gestão Estratégica de Pessoas, o contexto da diversidade e a sustentabilidade. Para concretizar os objetivos propostos o artigo está estruturado em oito etapas, incluindo as notas introdutórias. A segunda etapa refere-se ao contexto da Gestão Estratégica de Pessoas e sua relação com o comprometimento e com o clima organizacional.A terceira aborda a gestão da diversidade no contexto organizacional A quarta trata da sustentabilidade como fenômeno para o entrelaçamento dos arcabouços teóricos discutidos. A quinta discorre o método de pesquisa A sexta traz os resultados e a sua discussão e uma breve caracterização do objeto de estudo. E a sétima, por fim, traz as considerações finais e sugestões.
2 A Gestão Estratégica de Pessoas, comprometimento e clima organizacional
A área de Recursos Humanos evoluiu ao longo do tempo passando de um visão meramente burocrática para uma visão estratégica das questões humanas no