Objetivo:

Analisar os conceitos sobre estratégia em recursos humanos, identificando a teoria e as práticas referentes à política de gestão de pessoas nas organizações. Pretende-se que os alunos identifiquem os elementos fundamentais na estratégia de recursos humanos no contexto atual e suas implicações para o trabalho e o desempenho organizacional.

Justificativa:

A gestão e estratégia de recursos humanos envolvem os enfoques estruturais das organizações, já que estas podem ser compreendidas como espaços sociais. A capacidade de envolver as pessoas nas estratégias organizacionais, a compreensão das práticas existentes para tanto e suas implicações é requisito para o gestor e pesquisador em organizações, o que denota a …exibir mais conteúdo…

Não exatamente as mesmas perspectivas – Financeira, Clientes, Processos e Aprendizado e Crescimento – mas uma adaptação que permita transitar entre os interesses da organização e dos colaboradores, apoiado nos principais processos da função da gestão de RH e nas exigências de aprendizado e crescimento dos colaboradores que devem suportar esses processos. Em cada uma delas, vou destacar elementos básicos a serem considerados no planejamento de RH em relação aos quais devem ser estabelecidos os indicadores e objetivos do plano.

Perspectiva do negócio

Partindo de uma macro-visão do nosso mapa, temos na primeira perspectiva dois conjuntos de resultados que contemplam a expectativa da organização quanto à contribuição da função para a sustentabilidade do negócio. Um deles, em geral associado ao conceito contábil de custos, na verdade representa o valor do investimento feito pela organização para dispor da força de trabalho necessária à suas operações. Como tal, ele direciona a atenção do gestor para as questões que envolvem os elementos mais tangíveis da gestão e que podem ser avaliados com relativa facilidade e precisão. Aqui temos os custos gerais com pessoal – salários, encargos, benefícios, etc. – e também os custos específicos decorrentes do próprio exercício da função de gestão de pessoas –