GOING FLAT: PURSUIT OF A DEMOCRATIC ORGANIZATIONAL STRUCTURE

1240 palavras 5 páginas
ÉTICA, LIDERANÇA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Professora: Ecléa Hauber
GOING FLAT: PURSUIT OF A DEMOCRATIC ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Análise crítica dos fatos:

O case “GOING FLAT” nos mostra a experiência de uma nova profissional, Bella Wilfer, que após se formar e passar por uma breve experiência como trainee em uma grande empresa de consultoria tenta mudar sua trajetória e é atraída pela “Ethical Business Company” (ECB), uma empresa do ramo de consultoria de ética com uma nova abordagem no trato de estrutura organizacional.
Inicialmente devemos reconhecer que a imagem da empresa para a atração de potenciais novos colaboradores é muito bem definida e tentadora, uma empresa do ramo de consultoria ética, que adota padrões
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O que fazer no papel dos personagens: No caso do passional John Harmon, CEO da empresa ECB, o primeiro passo deveria ser, em minha opinião, fazer uma pesquisa de clima dentre os funcionários e estabelecer um time de ações de melhorias nos principais pontos levantados no resultado desta. Após este, dever-se-ia reestabelecer as posições dos funcionários

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