Fundamentos e importância da Logística
Logística é o processo de planejar, implementar e controlar os fluxos eficientes de materiais e informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as necessidades dos clientes. A missão da logística é : * Dispor o produto certo * No lugar certo * No tempo certo * Nas condições desejadas Fundamentalmente a logística da Unilever possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e …exibir mais conteúdo…

FUND. E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA ( UNILEVER )
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Supply Chain é responsável pelo fluxo de informação e materiais desde o fornecedor até o cliente. A área gerencia os processos ao longo de toda a cadeia de suprimentos por meio da coordenação dos serviços, que vão dos fornecedores até a entrega do produto acabado para o cliente final. Sua missão é compartilhada por cinco divisões.
Source - Supply Management (Compras)
Responsável por otimizar o custo e a qualidade do que comprar por meio do abastecimento inteligente de materiais, embalagens e itens que não sejam de produção. A equipe deve explorar novas maneiras de trabalhar com fornecedores e desempenha um papel importante na inovação tecnológica.
Supply Management é responsável por encontrar o melhor balanço entre os custos dos materiais e o nível de serviço dos fornecedores, mantendo a qualidade dentro dos padrões estabelecidos. Além disso, tem o importante papel de trazer inovações do mercado para dentro da empresa.
Essa área é também a principal responsável por garantir a redução de emissão de carbono e redução das perdas na cadeia de valor, atuando conjuntamente com os fornecedores e times de planejamento para desenvolver novas tecnologias e atividades neste sentido.
Plan (Planejamento)
Trabalha com os fluxos físicos e de