Ferramentas operacionais para qualidade
Prof. Gregório Bouer 2005-PRO2712 Reprodução para efeito de acompanhamento do curso, pelos alunos, permitida. Não permitida cópia para outras finalidades. Respeite a autoria!
Introdução – Ambiente Favorável
• • • • • Tomada de decisões baseada em Fatos Estímulo à participação de todos os colaboradores Valorização e estímulo ao trabalho em equipe Valorização e reconhecimento da capacidade intelectual Foco na busca e na eliminação da causa dos problemas
Ambiente Favorável
Metodologia e Ferramentas para a Melhoria da Qualidade
Falta de Planejamento Adequado e Alta Incidência de Problemas
Metodologia e Ferramentas para a Melhoria da Qualidade Ferramentas para o
Diagnóstico dos Problemas: Ferramentas Básicas
A C
P D
Ferramentas para o Planejamento da Qualidade: Ferramentas Gerenciais
MASP
Diagrama CEDAC
Ferramentas para o Diagnóstico de Problemas
• Ferramentas Básicas
– Coleta de Dados/ Estratificação – Fluxograma – Diagrama de Pareto – Diagrama de Causa e Efeito – Gráfico de Correlação – Histograma – Gráficos de Controle
Ferramentas para o Planejamento da Qualidade
• Ferramentas Gerenciais
– Diagrama de Afinidade – Diagrama de Relações – Diagrama em Árvore – Diagrama em Matriz – Técnicas de Priorização – Diagrama PDPC – Diagrama da Rede de Atividades
MASP e PDCA
• MASP
– Identificação do Problema – Caracterização do Problema – Análise das Causas – Busca e Seleção de