Centralização

Destaca a cadeia de comando, a organização e desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos e escalada para baixo, de acordo com a sua posição relativa no organograma. Ou seja em uma empresa em uma empresa que somente o chefe pode tomar decisões, dizemos que existe uma centralização. As vantagens da centralização: - As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa. - Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. - As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. - A centralização …exibir mais conteúdo…

- Reduz a burocracia e gastos com papelório, tornando as decisões mais rápidas . - Proporciona excelente treinamento para os administradores, e formação de gerentes. As desvantagens da Descentralização: - Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos. - Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios. - Risco da