SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. PROBLEMAS ENCONTRADOS 3
3. PLANOS DE AÇÃO 3
1. Melhorar a qualidade dos Produtos de fabricação própria 3
2. Melhorar o atendimento aos clientes 4
3. Melhorar a comunicação interna 4
4. Desenvolvimento do trabalho em equipe 4
5. Motivação da equipe 4
6. Contratação de serviços de consultoria empresarial 5
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5

1. INTRODUÇÃO
A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando os conceitos teóricos da administração, afim de reestabelecer a …exibir mais conteúdo…

Estas normas deverão ser formalizadas e disponíveis aos colaboradores, para que todos tenham acesso no momento que cada um julgar necessário.
Neste processo é importante um quadro de comunicação interna e implementação do gerenciamento visual, a fim de despertar o interesse de seus colaboradores pelos negócios da empresa.

3.4. Desenvolvimento do trabalho em equipe
Primeiramente, designar uma pessoa de confiança e capacitada para o