UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

BUROCRACIA E HETEROGESTÃO

Manaus - AM
28 de maio de 2008

Sumário

1 Introdução 3
2 Burocracia e heterogestão 4 2.1 Cooperação Simples. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2.2 Cooperação da Manufatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2.3 Cooperação na Indústria . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3 Conclusão 9
4 Referências 10

1 Introdução

O estudo das formas de cooperação é extremamente necessário para o entendimento das organizações e instituições administrativas em geral, tendo em vista que as formas de cooperação criaram a função administrativa.
Mostraremos, no decurso da história, as três formas básicas de cooperação: a Cooperação Simples, a Cooperação