Análise das demonstrações financeiras: estudo de caso da Kroton Educacional S.A e sua lucratividade após mercado aberto.

Adriana de Almeida Costa
Ingrid Batista de Jesus¹

Resumo

Este artigo faz uma análise de viabilidade econômico-financeira da Kroton Educacional S/A nos últimos cinco anos, utilizando para tal os índices de liquidez, endividamento e rentabilidade, que são geralmente utilizados no processo de gestão e tomada de decisão de uma empresa. O objetivo é apresentar a evolução da empresa em questão após sua abertura de capital na B&MFBovespa em 2007 e a política agressiva nas aquisições de outras instituições e comparar seu desempenho medindo a capacidade de pagamento de curto e longo prazo, evidenciar se a mesma …exibir mais conteúdo…

2. DESENVOLVIMENTO

2.1. Sobre a Kroton Educacional S.A

A Kroton Educacional S.A, classificada na BM&Fbovespa como KROT11 foi considerada uma das maiores organizações educacionais privadas do mundo, esta atua no setor educacional brasileiro há mais de 45 anos, tendo início em 1966. Através de pesquisas nos relatórios de diretoria, notas explicativas e artigos publicados no site da Kroton S.A foi detectado que ela tem um modelo de negócio abrangente e diferenciado que atende vários segmentos educacionais atuando do Maternal ao Doutorado. No final de junho de 2012 a Kroton Educacional S.A contava com cerca de 413 mil alunos no ensino superior presencial e a distância. Na educação básica atende atualmente 289 mil alunos no sistema de ensino às escolas associadas, que compreendem material didático, serviços de treinamento, avaliação e tecnologia educacional, suportados por um robusto modelo pedagógico eficiente dividido entre o setor privado, com 810 escolas associadas, e o setor público, com atuação em três cidades.
Como investimento social, a companhia mantém a Fundação Pitágoras, uma organização sem fins lucrativos, que viabiliza projetos educacionais em instituições públicas e privadas. O objetivo é transferir tecnologia de gestão e capacitar os profissionais para melhorar o desempenho dos alunos da Educação Infantil e do Ensino Fundamental.

2.1.1 Estratégia e presença geográfica

Para atender sua mais nova e agressiva estratégia de negócio,