REVISÃO TEÓRICA

A administração por objetivos não é algo novo, pois seu conceito já tem mais de meio século. Muitas organizações hoje estão auxiliando os seus colaboradores a constituir objetivos de desempenho para tentar alcançar os objetivos organizacionais e um modo de fazer isso é pelo processo da administração por objetivos.
Robbins; Decenzo (2004, p. 58) afirmam que a APO é, um sistema em que os objetivos específicos de desempenho são determinados em conjunto pelos subordinados e seus supervisores, o progresso em direção aos objetivos é periodicamente revisto e as recompensas são alocadas com base nesse progresso. Em vez de usar os objetivos para controlar, a APO usa-os para motivar.

Quatro elementos principais da APO: especificação dos objetivos, tomada de decisão participativa, um período definido de tempo e retroação do desempenho.
Idealizadores e suas principais contribuições
Os principais idealizadores e suas contribuições para a Teoria da Administração por Objetivos:
Idealizador Ano Principais Contribuições
Peter F. Drucker 1954 Criou e estruturou a administração por objetivos
George Odiorne 1965 Aperfeiçoou a medição quantitativa dos objetivos das organizações.
Douglas Murray McGregor 1967 Introduziu a abordagem qualitativa na administração por objetivos, visando o desenvolvimento profissional das pessoas.
John W. Humble 1969 Alocou os objetivos no contexto do planejamento e das estratégias das organizações.
Pequeno histórico do principal