LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO: UM ESTUDO DO NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO EM UMA MULTINACIONAL LÍDER NO SEGMENTO DE PRODUTOS LÁCTEOS FRESCOS (PLF) Norma Quéssi Silva Cotrim1, Glaucia Rosalina Machado2 1. Graduada em Administração pela Universidade Estadual de Goiás (UEG). (glauciaagroufg@gmail.com) 2. Mestre em Agronegócio pela Universidade Federal de Goiás (UFG). Professora EAD/UFG Data de recebimento: 02/05/2011 - Data de aprovação: 31/05/2011 RESUMO A logística empresarial faz parte hoje
AMADO CAMPUS PARALELA CURSO GRADUAÇÃO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA ROSANA LISBOA DA SILVA MAGALHÃES A IMPORTANCIA DA PALETIZAÇÃO E CONTEINERIZAÇÃO. Salvador - BA 2014 ROSANA LISBOA DA SILVA MAGALHÃES A IMPORTANCIA DA PALETIZAÇÃO E CONTEINERIZAÇÃO. Trabalho apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado do Curso de Graduação Tecnólogo em Logística, em cumprimento à exigência para obtenção de nota final da disciplina Logística de Terminais e Armazéns. Orientador (a): Professor
Sumário RESUMO 2 INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1 – CRESCIMENTO DA LOGÍSTICA PORTUÁRIA 4 1.1- Evolução da concepção portuária 4 1.2 – Catalisadores do desenvolvimento na Logística Portuária 4 2 - VANTAGENS DO TRANSPORTE AQUAVIARIO 5 3 – COMPETITIVIDADE PORTUÁRIA 6 4 - PANORAMA E TENDÊNCIAS 7 5 – TIPOS DE PORTOS 10 5.1 O que são portos concentradores? 10 5.2 – O que são portos alimentadores ? 10 5.3 – Relações entre portos alimentadores e concentradores 10 6 - PRINCIPAIS ELEMENTOS
ABRIL/2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Logística empresarial
Administração de Suprimentos e Logística Exercícios 1. Certa empresa computou que o fechamento das vendas no último mês foi de R$ 560.100,00 e o lucro apurado de 18,5% desse faturamento. O investimento em estoque foi de R$ 6.600,00 no período considerado. Calcule o seu retorno de capital em estoque. 2. Uma empresa teve um faturamento de R$ 435.450,45 no último mês. Seus investimentos em estoque foram da ordem de R$ 128.570,00. Os demais custos da empresa somam R$ 87.000,00. Diante dessas
1. INTRODUÇÃO Sabendo-se que o objetivo de qualquer organização empresarial é o lucro, diminuir os custos deve ser a meta a ser perseguida, resultando disso a maximização dos seus ativos, sempre tendo como foco o cliente e a satisfação deste, assim como a elevação do nível de serviço praticado. Neste contexto, analisar e escolher entre os diferentes modais de transporte, conciliar cada um deles com a realidade organizacional é de suma importância para que os objetivos organizacionais sejam
Resumo Atualmente, muito se fala sobre custos logísticos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como gestão de estoques e como trabalhar com suas incertezas. As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto
Empresa Brasileira de Correios e telégrafos A Empresa brasileira de correios e telégrafos tem uma historia muito antiga que começa no descobrimento do Brasil, com a primeira carta escrita por Pero Vaz de Caminha em 1500 e ao longo dos anos esteve ligada ao nosso país e seu desenvolvimento histórico. No começo o Brasil Colônia se reportava a Portugal, mas o sistema postal era muito inadequado e tinham que usar os correios de nações vizinhas, e mesmo sendo criado o Correio-mor
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – SOFTWARE Logística na Pressure Compressores GUILHERME YUDI AOKI JOAQUIM PEREIRA JÚNIOR MATEUS FELIPE MORSELLI DE ALMEIDA RAFAEL HIDEKI YAMAGUCHI RAFAEL OLIVEIRA DE PAULA Profª. Drª. Olívia Toshie Oiko Maringá 2014 Apresentação da empresa Uma das mais conceituadas indústrias de compressores de ar do país está localizada na rodovia PR 317, km08, na cidade de Maringá, Paraná. A Pressure está instalada
ALUMITEC Preparado por Marcus S. Piaskowy. Recomendado para as áreas de planejamento de marketing, propaganda e financeira. Código: 2011- ESPM-SP-CHAR- 247-CASO Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico "Referências". Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empres a em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou