aumentam o risco de obsolescência do estoque, criando para a logística a necessidade de diminuir os tempos dos ciclos de produção e distribuição, assim como os níveis de estoque. Para a logística, cujo papel é disponibilizar o produto certo, na hora certa, no local correto, na condição e preço adequados, a proliferação representa mais complexidade e maiores custos. Situação mais vantajosa A Contratação de um operador logístico faz com que a Empresa tenha uma prestação de serviço especializada
Atividades para a prova de Bioquímica! 1. O que é monossacarídeos e qual a sua formula? Resposta: São as glicose não prejudiciais a saúde, como exemplo as açúcares encontradas nas frutas e a galactose. Sua formula é , que são carboidrato, hidrogênio e oxigênio em suas moléculas. 2. Cite uma doença causada pelos derivados de leite. Defina. Resposta: Galactosemia, é uma doença caracterizada pela deficiência em enzimas, que processam a galactose. A glicose é acumulada na forma de galactose
IV SEMEAD LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE SUCO DE LARANJA CONCENTRADO CONGELADO COMO FATOR DE VANTAGEM COMPETITIVA Matheus Kfouri Marino1 Roberto Fava Scare2 RESUMO Com o crescimento da competitividade internacional, os sistema agroindustriais (SAGs) brasileiros tiveram que ganhar eficiência para sobreviver em um mundo globalizado. Dentre os diversos SAGs, o da laranja destacou-se pela liderança mundial em custo, tanto na atividade produtiva e industrial, como no sistema de logística de distribuição
Fechar Avaliação: CCE0245_AV1_201202202217 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Turma: 9001/A Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 28/09/2013 08:11:05 1a Questão (Ref.: 201202379300) Pontos: 0,0 / 0,5 Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:
ou seja, o quanto e quando os materiais necessários devem estar disponíveis para o processo da produção ou operação. No estudo da logística empresarial consideramos a integração total entre os processos que gerenciam os materiais na empresa, independente do consenso se o planejamento da produção (em que são definidas as quantidades) é ou não um componente da logística. I. Princípio da demanda futura é a definição da reposição considerando a demanda independente dos produtos finais comercializados
ALTERNATIVAS TRIBUTÁRIAS NAS OPERAÇÕES DE LOGÍSTICA 2 Gravata 2 Introdução 2 ARMAZÉM GERAL 3 FLUXO FISCAL DO ARMAZÉM GERAL 4 FLUXO FISCAL DO ARMAZÉM GERAL 4 FILIAL 5 DEPÓSITO FECHADO 6 As principais características do Depósito Fechado são: 6 OPERAÇÕES LOGÍSTICAS “IN HOUSE” 7 GESTÃO INTEGRADA DO ESTOQUE : JUST-IN-TIME 7 I)Abertura de armazém geral dentro das dependências do estabelecimento fabril. 7 II)A utilização de armazém geral fora das dependências do estabelecimento fabril 8 III)
EMBALAGENS DE PAPELÃO Logística Reversa Tiago Vinícius Rasera - Nº 31 João Rafael Rodrigues - Nº 19 Danilo Rangel Soares - N° 11 LOG3 Logística Reversa é o processo logístico de retirar produtos novos ou usados de seu ponto inicial na cadeia de suprimento, como devoluções de clientes, inventório excedente ou mercadoria obsoleta, e redistribuí-los usando regras de gerenciamento dos materiais que maximizem o valor dos itens no final de sua vida útil original. Dentro do contexto econômico
Logística agregando valor ao produto. Um produto só tem valor para o consumidor quando mesmo puder ter ele em casa e puder desfrutar de tudo que ele puder-lhe oferecer. Mesmo quando ele compra alguma coisa em uma loja este produto só terá valor agregado à hora que estiver em sua casa pronto para uso, assim o consumidor pode agregar o valor tempo que é a distancia entre quem produz e quem consome e o transporte feito de maneira eficaz na hora e lugar certo, o valor qualidade não basta o produto
LOGÍSTICA REVERSA: UM INTERESSE CRESCENTE Madson Denes Romário Lima¹ Antônio Macedo Figueiredo Junior² Resumo: O artigo discorre sobre um aspecto da Logística que só agora começa a ser olhado mais atentamente pelas empresas. Enquanto a logística tradicional trata do fluxo de saída dos produtos, a Logística Reversa tem que se preocupar com o retorno de produtos, materiais e
Logística orientada para o cliente A maioria das empresas vê a logística apenas como uma maneira de reduzir custos, e isso é uma realidade no mundo inteiro. Algumas, contudo, começam a utilizar o sistema de distribuição como fonte de vantagem competitiva. Conseguem isso personalizando o pacote de serviços oferecido, a fim de atender às necessidades específicas de cada grupo de clientes. Para tanto, tratam de encontrar novas formas de organizar a cadeia de suprimentos e de alinhar seus integrantes