INTRODUÇÃO A logística do Grupo Bimbo do Brasil filial Rio de Janeiro, tem um processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e efetiva quanto a custos, fluxos, armazenagem de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relacionadas desde o ponto de origem até o consumo, com o propósito de atender às necessidades do cliente, bem como a minimização dos custos envolvidos de armazenagem, de processamento de informações, de fabricação e de manutenção
Planejamento logístico Não podemos analisar as atividades de logística, sem antes tratarmos de planejamento. Tanto em nossa vida pessoal, como em nossa vida profissional, é preciso estabelecer metas para alcançar nossos objetivos. O planejamento é uma ferramenta fundamental para se atingir uma meta e assim, obter o sucesso que se espera alcançar. O planejamento no âmbito corporativo apresenta três perspectivas diferentes: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
1) Indique se as seguintes firmas manipulam bens de conveniência, de comparação ou de uso especial: a) Loja de instrumento musical Jack Spratt – vende suprementos para músicos profissionais. Bens de uso especial. Custo de distribuição menores e sem tanta amplitude, não havendo necessidades de grandes estoques. b) Hart, Schaffner e Marx – produz e vende ternos prontos de alta categoria e os distribui nacionalmente. Bens de comparação. Custo de distribuição médio, distribuição menos ampla
Logística integrada Produto Local Tempo Custo Estoque, Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio Galvão. Logística
Conceitos de Logística 1. Elabore uma explicação do motivo pelo qual nenhum conceito formal ou integrado de logística prevaleceu antes de 1950. R. A falta de atenção dada à logística , durante a evolução do conceito de marketing ,pode ser atribuída a três fatores importantes. Primeiro ,antes da grande difusão dos computadores e de técnicas quantitativa não havia nenhum motivo para se acreditar em funções logísticas pudessem ser integradas ou que essa integração de funções pudesse aprimorar o
1. O que é logística? • Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes. (Ballou p. 27) 2. Para que serve a logística? • No contexto da gestão da cadeia de suprimentos, a logística existe para transportar e posicionar estoque com o objetivo de conquistar benefícios relacionados
produtos acabados, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender às exigências dos clientes.Entre as atividades da logística estão:ØTransporte;ØMovimentação de materiais;ØArmazenagem;ØProcessamento de pedidos;ØGerenciamento de informações. 1.1. Evolução Histórica:Desde os tempos bíblicos, os líderes militares já se utilizavam da logística. As guerras eram longas e geralmente distantes e
1) Qual a influência dos seguintes fatores na logística: A) Aumento da variedade de produtos; A logística na empresa, ou logística empresarial estuda como pode a empresa melhorar e promover a rentabilidade dos seus serviços de distribuição, através de um planejamento organizado, controle de sistemas de armazenagem e movimentação, de modo a facilitar o fluxo de produtos. Sendo a logística o”conjunto de métodos e meios relativos à organização de um serviço ou empresa, que inclui manutenções,
Técnico em Logística APRESENTAÇÃO: PROFESSOR: VANDERLEI SOARES •BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS (FMP. FIAP). •MBA - LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN (UNINOVE). Técnico em Logística DISTRIBUTION RESOURCES PLANNING (DRP) Técnico em Logística DISTRIBUTION RESOURCES PLANNING (DRP) O que é DRP É a ferramenta da logística que evoluiu seguindo o grande sucesso do MRP (Material Requirements Planning) e seu sucessor MRP II, na indústria pelo mundo afora. Técnico em Logística
FACULDADE DE TECNOLOGIA DARCY RIBEIRO Curso: Logística. Disciplina: Logística Empresarial. Prof.(a): Ari Filho. Aluno: Thiago Crepaldi Aranão Turma: Noite Resumo de capítulos dos livros de “Logística Empresarial capitulo 1 A concepção logística na empresa A concepção da logística de agrupar as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços de forma coletiva é uma evolução natura do pensamento administrativo, hoje as empresas devem realizar nestas atividades como um