utilizadas nas fábricas e nas minas de carvão, sendo que muitas morriam devido ao excesso de trabalho, da insalubridade do ambiente e da desnutrição. Entre 1780 e 1840 intensificou-se a exploração de crianças. Eram ajudantes de cozinheiro, operadoras de portinholas de ventilação, ou nas fábricas. As condições de vida dos pequenos trabalhadores era dantesca: trabalhavam até 18 horas por dia, sob o açoite de um capataz que ganhava por produção A crueldade no uso do trabalho infantil na fábrica não ficava
linha de montagem e o escritório da empresa foram montados na rua Florêncio de Abreu, centro da cidade de São Paulo. Em 1925, foi a vez da General Motors do Brazil abrir sua fábrica no bairro paulistano do Ipiranga. Meses depois já circulava o primeiro Chevrolet. Dois anos depois, a companhia inicia a construção da fábrica de São Caetano do Sul. Nessas alturas, o som das buzinas e o barulho peculiar dos motores já fazem parte do cotidiano do paulista. Estradas são construídas em todo o Estado
ESTUDO DE CASO: Novo layout em uma Fábrica de Lajes Pré-Moldadas Felipe Oliveira Campos (UFOP) felipeocampos@hotmail.com Resumo Pequenas mudanças em um layout de indústrias podem gerar grandes benefícios e economia para as empresas envolvida, aumentando produção, diminuindo estoques, acelerando a produção. O artigo seguinte trata de uma sugestão de mudança de layout em uma hipotética Fábrica de Lajes Pré Moldada, aprimorando o seu espaço físico. E os diversos benefícios que essa mudança
Considerando basicamente os saldos em estoque e as listas dos itens que compõe os produtos acabados, e mais as demandas de Vendas (ou de produção) da Organização, o sistema MRP irá calcular as necessidades de compras de materiais e as necessidades de fabricação interna. Fluxo conceitual do funcionamento do MRP : Fonte: Gestão Industrial Disponível em: http://www.gestaoindustrial.com/mrp.htm. Acesso em 07 de Outubro de 2013. Características de um sistema ERP: 1. Integração: Com a utilização
O Fordismo e a Revolução da Administração de Empresas O Fordismo, idealizado Henry Ford, revolucionou a administração de empresas pois permitiu produzir produtos mais baratos e em maior quantidade. Henri Ford, ao contrário dos outros empresários de administração de empresas da época, sempre viu o consumo da população como forma para trazer o bem estar social. Para poder ganhar mais dinheiro Ford desenvolveu um sistema onde pagava melhor seus funcionários e também vendia produtos mais em conta
fundada em 1941, com o nome de Porcelite. Seus fundadores foram dois engenheiros decididos a fabricar no Brasil as louças sanitárias vitrificadas, que, antes desta data, eram importadas. Unidos a outros dez sócios, eles iniciaram o empreendimento inédito com uma unidade indústrial no Tatuapé, bairro da zona leste da capital paulista. O processo de expansão da empresa começou em 1968 com a inauguração da fábrica de louças em Santa Luzia (MG). Em 1982, a Celite incorpora a Marano, empresa pernambucana
em até 10 vezes; VII. Alteração menor de excipiente; VIII. Adequação de especificações e métodos analíticos a compêndio oficial ou estreitamento de faixa de especificação; IX. Exclusão de local de fabricação do fármaco ou local de embalagem primária ou local de embalagem secundária ou local de fabricação do produto; X. Redução do prazo de validade com manutenção dos cuidados de conservação. § 1º A implementação imediata das adequações, alterações, exclusões, inclusões ou reduções relacionadas neste
Parafuso O processo de forjamento a frio empregado na fabricação de parafusos envolve, de maneira geral, as seguintes etapas: * Corte por cisalhamento; * Posicionamento do material na ferramenta (conjunto matriz-prensa-extrator de material); * Forjamento a frio da cabeça; * Laminação da rosca Este trabalho enfoca os vários estágios do forjamento a frio da cabeça de um parafuso sextavado de rosca métrica M9. Neste processo, o material é deformado, plasticamente, em etapas permitindo
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE LINS – UNILINS ENGENHARIA DE AUTOMAÇÃO E CONTROLE ÉRIF DANILO DOS SANTOS O PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE TUBOS DE AÇO PARA ÁGUA MESTRE: JOSÉ JOAQUIM GARCIA LINS- SP 2010 SUMARIO 1. OBJETIVO _________________________________________ 04 2. PARTE TEÓRICA ___________________________________ 04 2.1. PROCESSO UTILIZADO NA PRODUÇAO DE TUBOS _________ 04 2.1.1. LAMINAÇÃO ________________________________________ 04 2.1.2. FUNDIÇAO _________________________________________
------------------------------1980 Cor Código Tipo AMARELO PRIMAVERAs/ Cod FUSCA 1300, VARIANT II, BRASILIA LS (2 E 4P) E PASSAT (LS / LSE / TS / SURF) AZUL MÔNACO (METÁLICO) s/ Cod VARIANT II, BRASILIA 2P, E PASSAT (LS / LSE / TS) AZUL NOTURNO s/ Cod FUSCA , VARIANT II, BRASILIA LS 2P, PASSAT ( LS / LSE / TS) BEGE IPANEMA s/ Cod FUSCA 1300, VARIANT II, BRASILIA LS (2 E 4P), KOMBI (STD / FURGÃO / PICK-UP) E PASSAT (LS / LSE / TS / SURF) BEGE JAMAICA s/ Cod FUSCA 1300, VARIANT II, BRASILIA