Skil Corporation: Análisis de las 5 fuerzas de Porter.
1) Poder de negociación de los compradores o clientes:

Debido a que Skil podía abarcar dos tipos de clientes diferentes poseía situaciones diferentes, los clientes profesionales que buscaban calidad en los productos que compraban no eran tan sensibles al precio, ya que se les entregaba calidad a un precio justo, pero, clientes que no buscaban realizar un trabajo profesional, podían caer en mayor inseguridad a la hora de hacer la compra dependiendo los precios, esto producido porque la empresa se basaba en un modelo de diferenciación del producto y no de reducción de costos.
Un factor que es de suma importancia es la de los canales de distribución, ya que al existir un gran …ver más…

La creación de la empresa Capax, que ofrece un producto único al mercado, dándole a Skil, un menor costo por un producto innovador, que para la competencia es difícil de igualar por el alto costo tecnológico, lo que hace sea más rentable para la competencia comprar a distribuidores ya establecidos. La mayor ventaja que posee Skil, es la producción automatizada la cual solo comparte con la empresa Black & Decker, este tipo de producción da a la empresa un menor costo de fabricación en sus productos, pero, este tipo de producción es sumamente costoso, por lo que, sus competidores poseen una alta barrera de entrada.
4) Amenaza de productos sustitutos:
Debido a que Skil se ha esforzado en la inversión en la área de innovación y tecnología ha creado una muy buena imagen de sus productos que los sitúan como productos de calidad, buen material y que siempre están pensados en entregar una forma de mayor facilidad en su uso a sus usuarios, acompañado de un precio justo en el mercado, es esto lo que le ha dado buen prestigio.
Posee una variedad de productos alta en comparación con sus competidores, lo que produce al cliente una satisfacción alta de