Reglas y técnicas de la integración de personas
Advertencia previa
La integración hace, de personas totalmente extrañas a la empresa, deben ser articulados en jerarquías, para esto se requiere de cuatro pasos importantes:
Reclutamiento: hacer de personas totalmente extrañas candidatos a ocupar un puesto haciéndolos conocidos despertando en ellos el interés necesario.
Selección: escoger entre distintos candidatos para cada puesto sean aptos.
Introducción: articular y armonizar al nuevo elemento al grupo social en la forma más rápida y adecuada.
Desarrollo: desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible.

Del reclutamiento
Distinguirse de dos aspectos: las fuentes de …ver más…

Como coordinarse con los demás jefes
Como conducir, reuniones, juntas, mesas redondeas etc.
Desarrollo de ejecutivo
Terry lo define así: ¨es la ampliación de un esfuerzo planeado para promover, mantener, y desenvolverá quienes han de formar el grupo administrativo con el fin que la empresa logre más efectivamente sus objetivos¨.
Su importancia
Es quizá el más grande problema que confronta las empresas sobretodo cunado la mayoría de los trabajadores se encuentra en crecimiento. Cuando se encuentra una adecuada administración el problema se encuentra en encontrar personas responsables, preparadas y capaces de desarrollar el cargo.
Problemas que presupone
Problemas que implica desarrollar ejecutivo
¿Qué puestos hay en la empresa y cuales habrá en un futuro inmediato?
¿Qué requisitos deben exigirse?
¿De qué material humano se dispone para llenar esos puestos y donde pueden ser buscados?
¿En qué fechas aproximadamente se ira requiriendo llenar esos puestos ejecutivos y quien es el más apto para ocuparlo?
¿Cómo deben ser separados, formados o desarrollados estos futuro ejecutivos?
Técnicas apropiadas
1.-El primer problema es la formación de graficas de organización actual y potencial.
Graficas de anotación son las anatomías del cuerpo de administradores y ejecutivos ya que en