planeamiento
El factor de utilizacin promedio es de 80 y el nivel de calidad en cada mquina es del 2 (no recuperable). La eficiencia promedio del personal es de 85. Diagrama de Operaciones del Proceso- Productos P, Q El Lead Time requerido para cada tem lo calcular Ud. y en ste caso ser igual a dos veces el tiempo de procesamiento efectivo requerido, considerando que la transferencia es por lotes. Considere que la planta trabaja 5 das por semana a razn de 8 horas por da. El stock disponible proyectado al da de programacin y el stock de seguridad requerido se muestra a continuacin ITEMPQCBDStock disponible406050--20Stock seguridad(Sugerido)2040------Recepciones ProgramadasSemana 42 100 unidades----Semana 43 200 unidades------ Responda Programa de lanzamiento para el producto P y sus componentes (Semanas) Planifique la capacidad disponible (hrs/semana) y la capacidad (hrs./semana) requerida por semana para Mquina M-3, solamente para el producto P. La Pizza Rica es una pequea empresa que produce y distribuye, masa cocida para preparar pizzas. La demanda del producto para las prximas tres semanas del ao (33, 34, 35) es de 15000, 20000, 18000 unidades respectivamente. La planta de produccin funciona 8 horas efectivas por turno de trabajo, un turno por da, de lunes a sbado, siendo el batch de produccin equivalente, de 1000 unidades de pizza. La transferencia de una estacin otra es tambin por batch. La formulacin (proporcin de materiales) para obtener un producto es