CASO # 1
HONACYS, S.A.

Diagnóstico Le empresa Honacys, S.A. está a travesando una etapa de cambio en su sistema operacional, no por decisión propia ni sindical, sino por situaciones legales y cambiantes del mercado. Por ser una empresa que se dedica a prestar servicios de compraventa de acciones en la bolsa de valores, custodia de títulos y valores mobiliarios, rescate y reaplicación de títulos de renta fija y prestación de servicios en la actualización de derechos diversos, está constituida por agrupaciones sindicales. Actualmente el sindicato de estas empresas mediante decisión legal fue vinculado a los sindicatos de los secretarios, con ello también cambiaron las fechas de reajuste salarial.

Definición del Problema.
El …ver más…

Las presiones en Honacys S.A e influencias ambientales dentro y fuera de la empresa debería ser bien asimilada por todos los trabajadores para que las decisiones de sus directores sean bien empleadas y sean moldeas y convertidas en planes que se puedan desarrollar posteriormente, en lo que se debe hacer y cuáles son los objetivos que se deben alcanzar dependiendo la realidad actual y futura de la empresa para que sus departamentos o divisiones se organicen para dar más consistencia al desempeño a través de el reajuste salaria año tras año.
Organización:
Proceso en que comienza con la visión de la empresa como lo es HONACYS, S.A., mercado en el que se negocian compran y venden acciones concentradas en su totalidad de operaciones donde se cotizan las principales compañías del país, como teniendo en cuenta lo que se desea alcanzar en cierto tiempo con las diferentes políticas empresariales, análisis FODA que se da cuenta que no tiene una organización adecuada.
DIRIGIR:
Se refiere a la influencia o capacidad de la corredora de valores para persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre todos los trabajadores del banco como los del sindicato que estuvieron determinando el reajuste salarial para los diferentes individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones