economia

898 palabras 4 páginas
Ejercicios de Punto muerto:
1. Una empresa fabrica un producto con los siguientes costes: alquiler del edificio, 7000€; mano de obra fija: 3500€; otros costes fijos, 1250€; y costes variable unitario, 7,7€. El precio de venta de su producto es de 15,7€. Calcula el punto muerto para este producto y comenta los resultados. Representa gráficamente la situación. PAU
2. Calcula el precio al que ha de vender una empresa un producto si presenta unos costes fijos de
300000€, unos costes variables unitarios de 180 € y el punto muerto es de 500000 unidades.
3. En la actividad anterior, si por las características del mercado la empresa sólo pudiera vender el producto a 180,20€ y quisiera obtener un beneficio de 100000€, ¿cuántas unidades
…ver más…

Ambas suponen asumir una estructura de costes fijos y variables diferentes. Alternativa A (coste fijo: 63000€, coste variable unitario: 5€) y Alternativa B (coste fijo: 80000€, coste variable unitario: 4€). Halla el umbral o punto de equilibrio de cada alternativa. Escoge la alternativa que proporciona a la empresa un mayor beneficio, y específica su importe en caso fabricar y vender 10000 unidades.
9. La empresa Asesor, dedicada a prestar actividades de consultoría de gestión a otras empresas, está ofreciendo actualmente los servicios de un consultor a razón de 4000€ mensuales la jornada completa. De los datos de su contabilidad se han obtenido unos costes fijos de 60000€, siendo los costes unitarios de 500€ al mes. Calcular el umbral de rentabilidad y el máximo valor que pueden alcanzar las pérdidas de la empresa. Representar gráficamente.
10. La compañía aérea X decide entrar en el mercado de transporte de viajeros entre Asturias y
Roma con una política de precios bajos, ofreciendo vuelos de fin de semana, ida y vuelta más alojamiento, por un precio de 500€. Los costes fijos de operar en esta línea ascienden a
2250000€ y los costes variables unitarios ascienden a 375€. Calcula el número mínimo de pasajeros que debe transportar durante el ejercicio para no incurrir en pérdidas. Teniendo en cuenta que la capacidad máxima de ocupación asciende a 40000 viajeros durante el ejercicio,

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