INTRODUCCIÓN

El alumno desarrollará una estrategia a seguir en una empresa de servicios para el control de cobros a clientes según su antigüedad de saldos, así como una estrategia a seguir para controlar sus gastos fijos generados en la empresa.

DESARROLLO
El control de gastos es un tema estratégico. Al desarrollar esta labor es necesario enfocarla en rubros claves, sobre los cuales tengas control y que al reducirlos no afecten el negocio.
Una empresa de servicios no debe esperar una crisis para iniciar un programa para lograr la máxima eficiencia en los gastos. El control de gastos debe ser una tarea permanente de parte del gerente y el contralor de tu empresa.
No podemos decir que exista un método aplicable para cualquier …ver más…

Si el método anterior no funciona entonces es hora de hacer visitas personales para gestionar el cobro de la cuenta y si las cosas se ponen mas difíciles y los clientes no pagan, entonces es cuando ya se tienen que ejercer acciones legales tendientes a la recuperación de la cartera y es bien sabido que los despachos que se encargan de este tipo de trabajos normalmente cobran un porcentaje sobre la recuperación, por lo que estos costos deberán ser absorbidos de preferencia por el cliente moroso para no afectar el patrimonio de la empresa.

Hay diferentes tipos de clientes morosos, aquellos clientes que se atrasan por motivos razonables y comprensibles, pero que sí tienen intención de pagar y los que de plano no tienen dichas intenciones, que son aquellos clientes que tienen mala reputación en la mayoría de las empresas donde han comprado a crédito, por lo que es muy importante analizar primero quienes son sujetos de crédito y quiénes no. los que caen en morosidad por el primer motivo y se acercan a la empresa para explicar su problema deben ser sujetos de un plan de reestructuración para facilitarles el pago y los del segundo grupo es donde si se recomienda ejercer acciones legales. Como contadores sabemos de varios métodos para analizar la información y ayudar