CI 24 INDUSTRIAL GRINDERS, N.V.

Área de Control Pedro Torres Bandera Marzo 2011

CONTROL II 1ª parte
ANÁLISIS ECONÓMICO DE DECISIONES

Industrial Grinders N.V.
Decisiones de Explotación y de Productos: Costes Hundidos y de Oportunidad.

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Área de Control Pedro Torres Bandera Marzo 2011

Estimaciones obtenidas por Mr. Bridgeman del Departamento de Costes
Concepto Coste total x 100 anillos (en $) Plástico Materia Prima Mano de Obra Directa Gastos Generales Gastos Departamentales Variables (40%) Gastos Departamentales Fijos (60%) Gastos Administrativos Total
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Acero 76,65
CV 32.28

4,20 15,60 12,48 18,72 15,60 66,60

46,80 37,44 56,16 46,80 263,85

CV 160,89

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Variables (40%) Gastos Departamentales Fijos (60%) Gastos Administrativos Total 12,48 18,72 15,60 66,60 4,20 15,60

Acero 76,65 46,80 37,44 56,16 46,80 263,85 4,20 15,60 12,48 No diferencial No diferencial 32,28

(1) Se puede asumir, por sencillez, que los Gastos de Seguridad Social serían los mismos en cualquier caso y por tanto no se alterarían al usar el personal para producir anillos de acero

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Seman a -15 1 Jun Año 0
SEMANAS Opción 1 Anillos Acero Stock Anillos Acero Especial Anillos Plástico 90% Mercados 90% Mercados 10% Mercados ‐15 ‐10

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Seman a1 15 Sept Año 0
‐5 0 5 10 15

Seman a 24,32 4 Mar Año 1
20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70

Seman a 79,87 28 Mar Año 2
75 80

Contribución 90% Mercados Anillos Plástico Incremental Total: 10% Mercados Opción 3 158.042,33 Contribución Incremental Anillos Plástico
Opción 2 Anillos Acero Stock

100% Mercados

100% Mercados

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Si durante las 15 semanas del Verano es capaz de producir todos los 34.500