contadora

1004 palabras 4 páginas
Liderazgo
Situación:
Antonio Romero es el jefe de un equipo de trabajo que se dedica a producir piezas para automóviles. Es una persona que se ha hecho a sí misma. Está contento con los resultados que obtiene, aunque su jefe no piensa lo mismo que él. No ve un buen clima en su equipo, aunque éstos ya tienen alguna experiencia en el desempeño del trabajo, y ha observado quelas personas del equipo no progresan lo que debieran en el trabajo, hay fallos en la calidad que han suscitado las quejas de algunos clientes. Se lo ha transmitido a Antonio pero éste ha restado importancia a dichos problemas. Él lo va a arreglar de manera inmediata. El proceso que va a seguir es el siguiente:
Llamará a uno por uno dejándoles claro cuáles son sus
…ver más…

El estilo que estaba aplicando el Jefe de Antonio es un estilo liberal. Lo dejaba hacer lo que le pareciera sin darle orientación alguna para hacer cambios en su manera de dirigir

¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
El estilo más eficaz para resolver la falta de eficacia del equipo respecto a los clientes es el democrático, inicialmente, aunque avanzando enseguida hacia estilos participativos. Estamos ante un equipo de trabajo que ya tiene cierta experiencia en el desempeño de su trabajo. Por tanto no se puede aplicar de modo insistente un estilo de trabajo autoritario y controlador.
¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado? Si o no porque
No, Las metas no se fijaron adecuadamente, ya que se pusieron metas inalcanzables (cero defectos), ni tampoco se les dio ninguna opción a los miembros del equipo para dar su opinión sobre las mismas, implicándoles en algún grado en el problema.

MOTIVACION
Los empleados se sienten injustamente obligados a aceptar importantes recortes en sus percepciones incluyendo prestaciones pueden no ser los trabajadores más motivados.
Esta es la situación que está pasando una importante empresa de líneas de autobuses y se encuentra en una lucha por la supervivencia. Para permanecer en el negocio, la gerencia de Bus Eyipantla y otras empresas de transporte han presionado una y otra vez a conductores, mecánicos y conductores

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