administracion

630 palabras 3 páginas
Punto 21
Realización de actividades ensayos y documentos intensivas Integrativas diversificadas Penetrar en el mercado pertenecer a un mercado competitivo con gran aceptación añadir nuevos productos pero relacionados concéntrica, de conglomerado y horizontal

Punto 22
La compañía ZM, S.A., es una de las financieras más grandes del país más grandes del país. Ante la competencia internacional y la crisis económica, el consejo de administración evalúa la posibilidad de fusionarse con una cadena internacional.

a) Se requiere de tener buena información de la empresa a la que se va unir y que sea una empresa que ofrezca respaldo para evitar una posible quiebra
b) Para solucionar este problema lo más adecuado y aconsejable es
…ver más…

Caso Practico
Cosméticos bella, S.A
Filosofía: Ofrecer productos de calidad con valor agregado buscando la satisfacción plena del cliente. Misión: Satisfacer necesidades diarias de higiene y cuidado personal, con productos que ayudan a la gente a lucir bien y sacarle más provecho a la vida.
Objetivo General: Obtener utilidades en los próximos 5 años por 10 millones de pesos mediante la manufactura y consolidación de nuestros productos en el mercado mexicano.
Objetivos Departamentales:
* Lograr una producción mensual de 300,000 unidades
* Introducir el producto en las principales tiendas de autoservicio y en la mayor cantidad de pequeños comercios en un mes.
* Iniciar la campaña de publicidad y la difusión radiofónica en los próximos 10 días para lograr impacto inmediato en la mente del consumidor.
* Crear un plan logístico que permita la distribución del producto en todo el país sin caer en desabasto.
Estrategias de Mercadotecnia:
* Introducir muestras gratis para que las personas conozcan el producto
* Iniciar una campaña publicitaria creativa y agresiva en medios impresos y espacios públicos resaltando las ventajas de utilizar nuestro producto.
* Utilizar los espacios de anuncios en programas de belleza en la radio para

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