administracion
1. “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás”. Haga sus observaciones
R/ Al planear estas teniendo una visión de lo que esperas lograr en un plazo determinado y por eso estás viendo a futuro o hacia adelante por así decirlo.
Y al controlar estas mirando hacia atrás debido a que para poder controlar tienes que comparar con parámetros o resultados anteriores para saber que funciono y que no.
2. Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento breve que pudiere ser útil para instrumentar, luego pregúntese ¿Mi política no es en verdad una regla?
Realizar todo el trabajo con excelencia.
Todos los integrantes de la empresa deben mantener ético.
Traer el uniforme limpio, …ver más…
R/ En nuestras vidas personales tenemos metas a corto y largo plazo, las de largo plazo suelen ser más ambiciosas, pero en una empresa considero que las metas deben de ser a corto plazo y ser realistas de lo que se quiere alcanzar y si contamos con todo para poder realizarlas.
6. ¿Cree que podrá introducirse la APO en una agencia gubernamental, una universidad, una hermandad de alumnos universitarios?
R/ Sí puesto que es un sistema administrativo impulsado por metas y orientado al éxito, además se usa, para la evaluación del desempeño de los individuos, y siempre y cuando se aplique bien su filosofía y las metas que se propongan sean realistas.
7. ¿Cuáles son sus cinco objetivos personales más importantes? ¿Son a corto o largo plazos? ¿Son verificables?
Graduarme de la universidad (largo plazo) no verificable
Trabajar en una empresa (largo plazo) no verificable
Llegar hacer un profesional con muchos éxitos. (largo plazo) no verificable
Subir mis notas a 80% en el segundo y tercer parcial (corto plazo) verificable
Hacer arreglos en mi cuarto de estudio (corto plazo) verificable
8. En su organización, ¿Qué espera de usted su superior en términos de desempeño? ¿Está señalado por escrito? Si usted escribió su objetivo de trabajo y su jefe puso por escrito lo que espera de usted, ¿los dos documentos