.1 VISIÓN ESTRUCTURAL DEL MERCADEO
La visión estructural del mercadeo, permite que enfoquemos los siguientes aspectos;
La empresa en cuanto a su entorno, análisis estratégico, objetivos estratégicos y operacionales, además, las estrategias de personal, finanzas y de producción. Para el enfoque de nuestro productos.
La estrategia básica de posicionamiento, ventaja competitiva y objetivos de mercadeo
Las estrategias de producto (marca, empaque, etc.) precios, comunicaciones (publicidad, promoción y merchandising)
La estrategia de gestión reflejadas en la distribución, ventas y servicios
El sistema de información de mercadeo conformado por información informal de datos, información comercial de facturas y la investigación científica …ver más…

Misión: La misión es un enunciado breve y sencillo que describe la razón de ser o el fin último de una organización dentro de su entorno y en la sociedad en general.
Misión es la razón de ser, los objetivos o metas, son los estados intermedios que se desean alcanzar.
La misión corresponde a la vocación o lo que la empresa quiere hacer para logar a largo plazo la realización de la visión.
Características que debe de tener la misión: Que exprese el quehacer fundamental. Se recomienda iniciar con un verbo en infinitivo.Que sea trascendente y duradera.
Que sea inspiradora. Que sea sencilla y comprensible. Que indique la repercusión o beneficio social.
Propósitos: Son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social.
Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
Los propósitos proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico. Se expresan genéricamente y su determinación es una función reservada a los altos funcionarios de la empresa; se establecen en forma paralela al inicio de la misma y no indican una limitante de duración en el futuro.
La mayoría de los propósitos tienden a existir durante todo el ciclo de vida de la empresa, sin embargo, algunos pueden sufrir modificaciones o alteraciones debido a los retos cambiantes que implica la operación de cualquier grupo social. Toda organización debe