CASO 3.1 TROQUELADOS RAMIREZ

RESPUESTAS A PREGUNTAS:

1.- ¿Tendrían aplicación las técnicas que a fin de siglo XIX había desarrollado Taylor?
Si, porque principalmente ayudarían a la empresa a dar orden en la forma de trabajo, a crear un layout que les permita tener las herramientas, materiales y línea de producción organizadas, estudiarían los tiempos y movimientos para crear manuales y así estandarizar la forma de trabajo, lo que podría darles ideas para crear un sistema de costeo real sobre los artículos que producen y pago justo a sus trabajadores.

2.- ¿Por dónde empezaría?
Es difícil tomar una decisión, pero por lo que indica el artículo; o la empresa se renovaba o iba a la quiebra, había deficiencias en la calidad de sus …ver más…

10. Evaluaría junto con mis Jefes y Supervisores cada semana la productividad, costos de producción y mensualmente el estado de ánimo de mis trabajadores, entrevistas Behavioristas.

11. Publicaría los premios otorgados al personal como ejemplo de lo que se puede lograr si se trabaja de manera correcta.

12. Capacitaría continuamente a mi personal con ejemplos reales de problemas y soluciones que se pudiesen haber suscitado en la línea de producción.

13. Elaboraría un plan de compensación para mis Vendedores, les fijaría una cuota mínima de venta y los incentivaría con premios por coberturas de cuota, además los capacitaría en técnicas de ventas para saber manejar las situaciones al proporcionar los nuevos precios a mis clientes y así no bajar el margen de ganancia.

14. Elaboraría una carta presentación para mis clientes para que conozcan las mejoras que estoy haciendo a mi negocio y los invitaría, a las mejores cuentas, a visitar la planta, relaciones públicas y más en aquellos tiempos son la clave para mantener relaciones.

15. Crearía una Gerencia de Ventas para penetrar nuevas cuentas.

En general creo que no basta con aplicar un teoría u otra de la Administración es un balance (orden, factor humano, controles, capacitación, etc) el que se debe mantener para el éxito de una empresa y sobretodo del personal, si el personal es exitoso, está motivado y contento de contribuir en la empresa, ya se tiene ganado más del 50% del éxito.

3.-