INTRODUCCIÓN
Las estructuras basadas en equipos de trabajo le brindan a toda empresa mayor flexibilidad y competitividad, en donde varias personas complementan sus capacidades para apoyar diversos procesos de la organización a la cual pertenecen.

Los resultados que se muestran en la tesis reflejan la importancia del trabajo en equipo en una organización cooperativista que cuenta con oficinas en San Pedro Sula, Cortés y El progreso, Yoro.

El proceso de investigación se desarrollo buscando encontrar la relación que existe concretamente entre el trabajo en equipo y el desempeño laboral de los empleados de Cooperativa de Ahorro y Crédito Elga - Regional Zona Norte. Asimismo se investigó la incidencia del trabajo en equipo en otras …ver más…

Las reuniones se realizan físicamente en las oficinas de las cooperativas, pero en algunos casos ya inician a utilizar la tecnología, mediante reuniones virtuales por medio de video conferencias 5. Entre las ventajas del trabajo en equipo se encuentran: mayor toma de conciencia, responsabilidad y compromiso por parte del personal, mejora de resultados, mayor funcionalidad, mayor efectividad, menos errores, mayor expresión de ideas por parte de los empleados, mejor aprovechamiento del conocimiento de las personas, mayor organización y orden, más compañerismo, la misión y los objetivos son más claros y alcanzables 6. Dentro de las desventajas del trabajo en equipo se mencionan: mayor presión en el trabajo, sacrificios en los horarios de trabajo, estar sujeto a las condiciones del equipo, si no se tiene un control, el trabajo y las reuniones se vuelven rutinarias y el trabajo en equipo se vuelve improductivo, debido a las diferentes opiniones, se dificulta llegar a un solo consenso 7. Los resultados del trabajo se evalúan en diferentes niveles y por medio de diferentes procedimientos, siendo el principal la evaluación a nivel de departamento o área de trabajo 8. Las normas y políticas que rigen a los equipos de trabajo son elaboradas por el departamento de Recursos Humanos 9. Existen además de los equipos de trabajo por departamento, equipos transfuncionales, equipos transitorios para proyectos especiales y equipos