1. Hace un año Juan y Julia crearon una empresa embotelladora de vinagre (con el nombre de JJEV). Utilice la siguiente información para calcular los costos explícitos e implícitos de JJEV durante su primer año de operaciones:
a. Juan y Julia aportaron a la empresa 50 000 dólares de su propio dinero
b. Compraron equipo por 30 000 dólares.
c. Contrataron a un empleado como ayudante con un salario anual de 20 000 dolares.
d. Juan renuncio a su trabajo anterior, donde ganaba 30 000 dólares. Y dedico todo su tiempo a trabajar para JJEV.
e. Juan conservo su antiguo su antiguo empleo, por el que le pagan 30 dólares la hora, pero tuvo que renunciar a 10 horas de descanso cada semana (durante 50 semanas) para trabajar en JJEV.
f. La empresa JJEV …ver más…

4. Wal-Mart tiene más de 3700 tiendas, cuenta con más de 1 millón de empleados e ingresos totales aproximados de un cuarto de billón de dólares, solo en Estados
Unidos. Sara-Talley dirige la empresa familiar Frey Farms, con sede de Illinois, la cual suministra calabazas y otros vegetales frescos a:
a. ¿Cómo cree que Wal-Mart coordina sus actividades? ¿Lo más probable es que use sobre todo un sistema de mando o que también utilice sistemas de incentivos? ¿Por qué’?
b. ¿Cómo cree que Sara-Talley coordina las actividades de Frey Farms? ¿Lo más probable es que use sobre todo un sistema de mando o que también utilice sistemas de incentivos? ¿Por qué’?
c. Describa y compare los problemas del agente y el principal que encaran Wal-Mart y Frey Farms.
d. ¿De qué manera cree que los superen?
5. Las 5 ventas de las empresas en la industria de los tatuajes son:

a. Calcule el coeficiente de concentración de cuatro empresas.
b. ¿Cuál es la estructura de la industria de los tatuajes?
6. La participación de mercado de cada uno de los fabricante de chocolates es:

a. Calcule el Índice Herfindahl-Hirschman.
b. ¿Cuál es la estructura de esta industria?
7. En 2003 y 2004, Lego, el fabricante danés de juguetes que produce bloques de plástico de colores, incurrió en pérdidas económicas. La empresa enfrentaba la competencia de copias de bajo costo de sus productos, así como la disminución de la población de niños de cinco a nueve