Solucion Caso Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

1225 palabras 5 páginas
“PROPUESTA DE SOLUCION CASO GABRIELA-AUTOJAL”

INTRODUCCION:

En este caso encontramos diferentes elementos de la administración interesantes de abordar, En primera es un dilema ético dentro del área laboral, en concreto es una situación evidente de discriminación femenina,el caso de Gabriela es el tema de una mujer a la que se le niega la oportunidad de hacer un viaje de reconocimiento por su desempeño en el trabajo, bajo el alegato de “ser mujer”, aunque al analizarlo encontramos que es derivado de varios puntos débiles dentro de la organización Autojal.
Nuestra propuesta de solución se basa en estos puntos débiles de la administración, ya que si el problema no se corrige de raíz, se podría volver a presentar.
DESARROLLO:
…ver más…

Por otra parte vemos a GH como una mujer muy comprometida con su trabajo, competente, responsable y respetuosa, se sentía ofendida, sentía que era un caso injusto, que quedarse callada era un agravio que contradecía su capacidad de liderazgo y que iba en contra de sus principios, esta era una oportunidad de defender la posición laboral evitando la discriminación contra la mujer y defender sus derechos. Si hemos de emitir un juicio del desarrollo moral de GH, podemos decir que aunque tiene principios bien definidos independientes del grupo también tiene miedo a las represalias de perder su trabajo o bien de no cumplir con las expectativas de lealtad que su director espera de ella. Por ello podríamos decir que su etapa moral se encuentran en una transición, si ella toma la decisión de defender su derecho y sus valores estaría dando un brinco de la etapa pre convencional a la de principios, en donde lo más importante es defender la justicia, reciprocidad e igualdad de los derechos humanos y respeto por la dignidad independiente de género.
RESOLUCION ÓPTIMA FUNDAMENTADA AL PROBLEMA:
Gabriela deberá defender su postura de ser merecedora del viaje con argumentos, hacerle ver a AA la necesidad de enriquecer los procedimientos ya existentes pero antes de esos puntos definir la visión y misión de Autojal, en el área de planeación hacerle ver la importancia de definir los objetivos a largo, mediano y corto plazo, delimitar un código de ética,

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