SISTEMA ROWAN

"En 1898, James Rowan propuso un plan de participación en el que el incentivo estaba determinado por la razón o relación del tiempo economizado al tiempo estándar. La tasa base estaba garantizada y la curva de percepción de bonificación comenzó en 62.5% del estándar. En vista de que es imposible economizar todo el tiempo estándar, resultaria imposible también que un operario ganase 200% de su salario base. El objetivo fundamental del plan de Rowan era proteger al trabajador contra "tasas disparadas" que se podrian establecer a partir de registros de actuación anteriores, y aun proporcionar suficiente incentivo para que el operario sostuviese un esfuerzo intenso continuo. Aunque este sistema cumpliá que se había propuesto, …ver más…

Figura 2.4.

Por ejemplo, considérese el caso de una tasa salarial base de $12 (dólares) por hora y un estándar de, una hora por pieza para un trabajo dado. El límite de la tarea, tomado en 62.5% del estándar, requeriría 1.6 horas para su realización. Al mejorar la actuación, la retribución, el costo de mano de obra y las tasas de producción resultantes serían como se muestra en la Figura 7-2-4 y la tabal correspondiente.

SISTEMA ROWAN - Características.

Las principales caractarísticas del sistema Rowan son las que se enumeran a continuación:
1. Paga una bonificación basada en el tiempo trabajado. Un porcentaje de eficiencia es computado mediante la división del tiempo ahorrado por el tiempo normal; por ejemplo, si se ahorran 1,5 horas se relacionan con el tiempo estándar de 8 horas, lo cual equivale a un 18,75% de eficiencia. Entonces, al empleado se le paga la cantidad garantizada, correspondiente a sus 8 horas de trabajo normal, más una bonificación correspondiente al 18,75% de la misma.
2. Es un incentivo individual, en el sentido de que cada persona recibe un “premio” según su desempeño.
3. El incentivo aumenta proporcionalmente al tiempo economizado, pero sólo hasta el punto en que se empieza a incentivar la calidad. Es decir, a partir de un determinado punto no aumenta la retribución obtenida aún reduciendo el tiempo de ejecución de la misma, o aumenta en una pequeña proporción que igual no compensa al trabajador.
4. Incentiva la