Hechos relevantes: 1- La principal competencia de Target es WalMart. 2- Target era una empresa exitosa, que se posiciono en el mercado hasta llegarle a quitarle participación al mercado masivo de WalMart. 3- Debido a la recesión, a mediados del 2008, Target había experimentado 3 trimestres sin aumento en ventas por tienda y una ligera disminución del tráfico en las tiendas. 4- Restructuración de su estrategia, era hacer énfasis en la parte de “Pague menos” de su eslogan. 5- Desde el principio de su nueva estrategia, Target respondió con lentitud e incluso las cosas empeoraron hasta la decadencia de un 10% de sus utilidades. 6- Target hizo dos cambios operacionales importantes:
Hizo una esquina para colocar …ver más…

3. Al enfocarse en la parte de “pague menos” de su frase publicitaria, ¿Target buscó la mejor estrategia?, ¿Por qué? * Target tomó la decisión pertinente al enfocarse en la frase “pague menos” de su frase publicitaria, ya que es lo que los clientes estaban buscando “PAGAR MENOS” debido a las medidas de austeridad que estaban tomando por la crisis económica. 4. ¿Qué estrategia alternativa podría haber seguido Target para responder ante las primeras señales de disminución en sus ganancias y utilidades? * Buscar otros proveedores que no sean de marca para poder disminuir sus precios al minorista y conseguir más clientes. 5. Dada la situación actual de Target, ¿qué recomendaciones le haría a Steinhafel con respecto al futuro de su compañía? * Sigue innovando las estrategias y el marketing.

Conclusión:
En conclusión, durante momentos difíciles en las empresas es necesario hacer reajustes e innovaciones en las estrategias que se tenían anteriormente, debido a que estás estrategias no funcionarán igual en diversas circunstancias.
Target tuvo la madurez para poder tomar la decisión de cambiar y mejorar, en vez de seguir decayendo y rendirse durante la crisis. Es importante recordar que durante la travesía de Target, esta demostró que cambiar la dirección de una corporación grande es similar a