Rochester Manufacturing Corporation
Javier Pérez Torres

Rochester Manufacturing Corporation

Javier Pérez Torres

CONTENIDO

1. 2. 3.

CASO DE ESTUDIO: ROCHESTER MANUFACTURING CORPORATION ..................................2 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS ...........................................................................................2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN .................................................................................................3 ¿Quién es Rochester Manufacturing Corporation? ..................................................................3 Punto de partida ......................................................................................................................3 ¿Cuáles son los …ver más…

Las operaciones ofertadas por la empresa incluyen la galvanoplastia, tratamiento térmico y el pulido de hilos de identificación. Punto de partida En la actualidad Rochester Manufacturing Corporation (RMC), con el método utilizado de control numérico, permite que la compañía se situé cerca del rendimiento esperado, pero sin llegar a alcanzarlo, debido a los altos costes de personal y mantenimiento de todos los sistemas. Los sistemas instalados actualmente son independientes para cada máquina, implicando que si a lo largo del proceso de producción uno de los sistemas que intervienen falla o reducen su capacidad de producción, el resto de la cadena de producción se verá afectada y se obtendrán productos defectuosos. ¿Cuáles son los objetivos que se pretenden alcanzar? o o o o o Aumento de la rentabilidad del proceso productivo. Reducción de los tiempos de salida. Disminución en el inventario de materias primas. Mayor productividad del personal, con menos trabajadores especializados. Reducción de los costes de mantenimiento y mayor productividad de las máquinas. o Obtener avisos y efectos de control frente a posibles fallos. o Reducción de las existencias de equipos suplementarios y disminución del espacio en planta. o Aumentar la competitividad de los productos y mejorar la calidad, reduciendo también los productos defectuosos.

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