Resumen inicial
Lo que la lectura quiere lograr es que las empresas salgan de esa multitud, que los productos o servicios no se estandaricen y para entender más eso nos ayudan con los siguientes temas:

* El “infierno” de la estandarización. * Diez hábitos que hay que evitar. * Las estrategias para “escapar de la multitud”. * Conclusión: doce pasos para “salir de la multitud” y liderar.

Introducción o Justificación
Break From the Pack o Salirse de la Multitud empieza con El “infierno” de la estandarización, lo que quiere dar a entender son diferentes errores que tienen las empresas y estas no tienen una buena posición en el mercado, los hacen caer en la economía de la imitación.

Después de esto nos presenta diez …ver más…

* Una tecnología que abarata los costes: esta permite una reducción drástica de los costes de producción y aumentos de la efectividad operativa. * Las multitudes de competidores: aumentan los competidores debido a la desregulación, globalización y los avances tecnológicos que buscan salir del anonimato. * El espíritu de los tiempos de la irreverencia: esta es del consumidor hacia la historia, la tradición y los éxitos del pasado.

Para esto el líder es el que debe acabar con esto y afrontarlos con humildad y urgencia, las empresas deben ser inteligentes y elegir estrategias que su competencia no haya hecho con anterioridad.
Enfrentando a la estandarización y la imitación, líderes empresariales recurren a diez hábitos que deben de evitar: * Reducir costos de manera instintiva: lo primero que hacen muchas empresas es recortar presupuestos, vender activos, despedir a un parte de los empleados y buscar proveedores más baratos pero el defecto que tienen es que lo hacen para ser iguales que la competencia. * Reducir los precios: se bajan los márgenes de beneficio y acostumbran a los clientes para que se esperen a las rebajas antes de comprar. Admiten su derrota frente a sus competidores. Impide la inversión en el desarrollo de productos y resulta insuficiente para pagar la jubilación de sus empleados. * Mejorar los productos y servicios actuales: esta es una medida necesaria para mantener la cuota, los beneficios