PLANEACION

1. En quien recae la responsabilidad de la planeación en la organización:

un grupo de personas como son el Gerente General, Administrador y Contralor de la empresa puesto que estas personas conforman parte importante de la empresa y son necesarias para realizar la organización de la empresa y por lo tanto también la toma de decisiones.

2. El proceso formal para formular los planes considera etapas tales como:

a. Análisis s situacional

b. Metas y planes alternativos

c. Evaluación de metas y planes

d. Selección de metas y planes

e. Implementación

f. Monitoreo y control

3. Es un órgano de línea o Steffi:

Órgano de línea

4. Con que periodicidad se lleva a …ver más…

Los objetivos son del dominio de toda la organización:

No los objetivos principalmente son del dominio de las personas responsables de la realización de estos, y se les dan a conocer solamente a quienes intervienen en el proceso de lograr cumplir con los objetivos.

14. Como se evalúa el logro de los objetivos:

La evaluación de los objetivos en nuestra empresa es en base principalmente en la obtención de la calidad y satisfacción del cliente en la realización de nuestro trabajo y posteriormente en el tiempo de ejecución.

15. Permiten los objetivos la cuantificación de las metas que se llevan a cabo:

Desde luego que si lo permiten puesto que al cuantificar un proyecto desde un principio se cuantifican todos los elementos que lo integran desde la presentación del mismo a su total terminación.

16. Se lleva un control de las tasas de crecimiento del mercado:

Si se lleva una tasa de control de crecimiento del mercado puesto que en nuestra empresa el mercado a veces crece demasiado y posteriormente se disminuyen.

17. Qué ventajas reporta a la organización tal control:

Las ventajas que reporta este control es la necesidad de crecer en otros aspectos o bien en el crecimiento nuestro en otras zonas del país.

18. Existe un enfoque de procesos en la organización:

SI

19. Cuantos procedimientos existen:

Existen más