3.4 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN:
3.4.1 ORGANIGRAMAS
FUENTE 1: http://html.rincondelvago.com/organizacion-en-la-empresa_3.html LO QUE DEFINE UN ORGANIGRAMA
1) Esquematiza la estructura de la empresa, representando los organismos que la componen e indicando las relaciones jerárquicas que existen entre ellos.
2) Resalta el grado de dependencia así como su importancia jerárquica.
3) Indica la denominación específica de los organismos y, eventualmente (en algunas ocasiones), el nombre de sus responsables.
REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR UN ORGANIGRAMA:
a) Exactitud: debe reflejar verazmente la estructura de la organización que representa
b) Realidad: debe representar la estructura jerárquica existente en la empresa, en el momento de …ver más…

* Las vías de supervisión. * Los niveles y los estratos jerárquicos. * Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización. * Las unidades de categoría especial.
TÉCNICAS PARA LA CREACIÓN DE UN ORGANIGRAMA: • Las casillas deben ser rectangulares. • Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va a recibir las órdenes del anterior. • Las líneas de nivel son siempre horizontales. • A las unidades de mando, las líneas de mando les caen siempre en forma vertical y por el lado superior del rectángulo. • Para los organigramas consultivos la línea que indica su relación de dependencia, es horizontal, tocándose por los lados menores del rectángulo. • Al construir un organigrama se debe tener presente: • Delimitar con precisión las unidades o Dependencias. • Señalar de la forma más completa las relaciones existentes. • Escribir correctamente el nombre de las Unidades o Dependencias y en caso de utilizar abreviaturas, indicarlo completamente al pie del gráfico. • Señalar mediante las técnicas de elaboración las relaciones de:

FINALIDAD DE LOS ORGANIGRAMAS: ► Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con sus respectivos niveles jerárquicos. ► Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por área de responsabilidad o