Resumen Capitulos 1,2,3
A mi criterio creo que si Mauro Calosi hubiese tenido su negocio en un lugar diferente a la toscana siempre hubiera tenido las mismas oportunidades que tuvo, ya que los Fiat 500 son carros coleccionables que tal ves no atraen muchos clientes dispuestos a pagar la costosa reparación pero siempre tiene sus clientes fijos que le pagan cantidades altas. Mauro tomo una buena decisión a no solo atender y darse a conocer en su localidad si no salir de sus fronteras y darse a conocer en otros países así, claramente su negocio iba a florecer.
En mayo de 2004 diez nuevos países se incorporaron a la Unión Europea. ¿ Este hecho intensifica o reduce el alcance de …ver más…
¿Qué tipo de organizaciones pueden participar de la iniciativa Global Compact?¿Podría su universidad incorporarse a ella?¿Qué aportaciones podría hacer la universidad para mejorar en alguna de la áreas señaladas por los principios de esta iniciativa?
Creo que cualquier tipo de organización puede participar incluso nuestra universidad. Para mejor tal ves la comunicación corporativa entre los países de Centroamérica , esta podría encargarse de hacer actividades de dialogo en el campus, para que haya un mayor flujo de ideas e información.
Caso#1 Resuinsa (pagina 277)
¿Cuál es la estrategia competitiva de Resuinsa?
Resuinsa se especializa en la fabricación y comercialización de lencería para hostelería, y colectividades, comienza con el tejido y estampado pero ahora es capaz de brindar una mayor cantidad de productos como ser toallas y sabanas a sus clientes, ellos como estrategia competitiva presentan una habitación piloto con todo sus productos para que el clienta pueda visualizar como se miraría la habitación.
¿ A qué posibles amenazas se puede enfrentar la empresa?¿Cuales son sus puntos fuertes?
Resuinsa como amenaza principal tiene a la competencia en los otros países, también puede tener en su contra abrir una delegaciones ciertos países en donde tal ves ya existen empresas con el mismo rubro y que posiblemente ya tienen abarcado el mercado de lencería para