CAPÍTULO 14: Aspectos estratégicos en pequeños proyectos empresariales y pequeñas empresas
1 Definiciones: * Pequeñas empresas: Es de propiedad y operación independiente, no es dominante en su campo y no participa en prácticas innovadoras (carece de enfoques de crecimiento e innovación) * Proyecto empresarial: Es cualquier nueva empresa, la cual tiene como meta principal el rendimiento y crecimiento. Se caracteriza por llevar a cabo prácticas estratégicas innovadoras. * Emprendedor: Es cualquier persona que organiza y dirige un proyecto empresarial y que asume un riesgo por obtener un beneficio.

2 Planificación y administración estratégica.
2.1 Razones para la falta de planificación estratégica (4): 1. Falta de …ver más…

4. Cambios en la industria (yo me adapto al mercado) 5. Cambios demográficos (ingreso, número de personas nacidas, estructura de etaria de la población). 6. Cambios en la percepción y necesidad del consumidor 7. Nuevos conocimientos (ejemplo: riego por goteo en la forma de regar)

4.3 Factores que influyen en el éxito de nuevas empresas (3) 1. La estructura de la industria * Existe mayor probabilidad de éxito en el caso de proyectos empresariales que estén en industrias cambiantes. * Los clientes potenciales son mejores en industrias que están en etapas de desarrollo y crecimiento, esto es debido a que la competencia es intensa y el crecimiento rápido del mercado permite que las empresas cometan errores sin consecuencias graves. * Características de los productos para el éxito de una empresa:
1ro: hay mayor probabilidad de éxito cuando se ingresa con un producto distinto, lo que genera una diferenciación concentrándose luego en el nicho de mercado más conveniente
2do: aumenta las probabilidades de éxito si el producto es poco importante para las necesidades de compra, debido a que esto genera mayor disposición a experimentar con un nuevo producto a un menor costo. 2. Estrategia empresarial (estrategia de negocios de la nueva empresa): esta debe estar enfocada a la diferenciación de los productos en términos de calidad y servicio, centrar los productos a las necesidades de los clientes y