Reseña histotrica de las banderas de mexico.

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Hoy en día, muchas organizaciones son más complejas y amorfas que antes. Existe una tendencia hacia el outsourcing, las alianzas y las redes virtuales. Sin embargo, muchas empresas siguen teniendo éxito con las estructuras funcionales tradicionales que se coordinan y controlan a través de la jerarquía vertical.
Las organizaciones emplean una gran variedad de alternativas estructurales que les permiten lograr sus objetivos y metas, y casi todas las empresas tienen que reorganizarse en algún momento a fin de hacer frente a los nuevos desafíos.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Existen tres componentes clave en su definición:
1. Designa relaciones formales de subordinación, como el número de niveles de jerarquía y el tramo de control de los
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- El énfasis en la eficiencia se asocia con la toma de decisiones centralizada, que significa que los problemas y decisiones se canalizan a niveles superiores de la jerarquía para su solución. Del mismo modo se asocia con tareas especializadas, sistemas de información formales, pocos equipos, reglas y reglamentos.
- El énfasis en el aprendizaje y la adaptación se asocia con tareas compartidas, jerarquía relajada, pocas reglas, comunicación directa y toma de decisiones descentralizada. Esta significa que la autoridad se delega a los niveles organizacionales más bajos.

COMPARTIR INFORMACIÓN DE FORMA VERTICAL
- Los gerentes crean vínculos de información para facilitar la comunicación y coordinación entre los elementos organizacionales.
- Los vínculos verticales se utilizan para coordinar las actividades entre los niveles altos y bajos de una organización y están diseñados principalmente para el control de esta.
Instrumentos estructurales para lograr el vínculo vertical
- Referencia Jerárquica: Cadena de mando.
- Reglas y Planes: Se establecen reglas o procedimientos dependiendo de la repetición de los problemas y decisiones de modo que los empleados sepan cómo responder sin comunicarse directamente con su gerente.
- Sistemas de información vertical: Informes periódicos, información escrita y comunicaciones por computadora. Hacen que la comunicación sea más eficiente.
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