Recurso Humano En El Departamento De Compras

2743 palabras 11 páginas
CARACTERÍSTICAS DE 105 RECURSOS HUMANOS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Es probable que las empresas de mediana importancia cuenten con una sección de compras. Sin embargo, Compras puede estar compuesta por un gerente o jefe de Compras, una secretaria, uno o dos compradores y algún otro personal, dependiendo del tamaño de la empresa.
Selección y reclutamiento del personal de Compras
Los mejores métodos fabriles, los más perfeccionados medios mecánicos y la abundancia de capitales no son de por sí elementos suficientes para asegurar el buen rendimiento de una empresa. De nada sirven sin el concurso del hombre de talento, perfectamente integrado al espíritu de la empresa.
Selección y reclutamiento serán materia de constante preocupación. Nada
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17. Entrevistar y visitar a los proveedores activos y a los potenciales y analizar los datos recopilados para determinar su capacidad y su confiabilidad técnica, administrativa y económica.

18. Deberá efectuar arreglos para llevar a efecto las pruebas o análisis necesarios en materias o productos de nuevas fuentes de abastecimiento, coordinando con Control de Calidad las normas a que deberán apegarse.
19. Visitará las instalaciones del proveedor cuando sea necesario para asegurarse de la buena calidad del producto y vigilar el cumplimiento de la fecha de entrega negociada con el proveedor.
20. Confirma y emite pedidos, modificaciones y aclaraciones en las transacciones de compras.
21. Efectúa todos los trabajos administrativos necesarios para facilitar sus funciones de gerente de Compras y supervisa el trabajo del personal bajo su mando.
22. Registra y mantiene al día todos los controles y reportes necesarios para el mejor desempeño de sus funciones.
23. Mantenerse informado de las tendencias generales de los negocios.
Principios fundamentales del gerente de compras
El gerente de Compras al iniciar la tramitación para el abastecimiento de materiales a la compañía debe conservar ciertos principios que le ayudarán a mantener un estándar en cuanto a las negociaciones con los distintos proveedores con quien se desenvuelve, por lo que es necesario que

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