Planeación Estratégica

Facilitador: MARGARITA MARIA BETANCUR G.

Introducción
“Quienes tienen la responsabilidad de dirigir las organizaciones deben procurar adelantarse a los cambios futuros del entorno y diseñar planes y estructuras flexibles que permitan la adaptación, la innovación y enfrentar cualquier situación no prevista”

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¿Qué es administración?
 Podemos decir que Administración es…  Una técnica que nos permite utilizar los

recursos (humanos, materiales, técnicos y financieros) con los que cuenta una organización, de manera eficaz y eficiente, para poder alcanzar los objetivos, misión y visión que ésta se ha planteado, esto mediante un proceso, que es conocido como el proceso administrativo.
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¿Qué es …ver más…

Son las expectativas de mejoramiento que afectan las tareas, actividades y procesos de la organización

PLANEAR: ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y CREACIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS

Objetivos De Mediano Plazo: Son aquellos que como resultado de las acciones de corto plazo, agrupan importantes resultados empresariales y que constituyen un importante nivel de progreso o avance en los objetivos de largo plazo.

PLANEAR: ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y CREACIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS

Objetivos De Largo Plazo: Son siendo consecuentes con los anteriores, dan respuesta efectiva a la razón de ser de la empresa. Responden por la integridad empresarial vista desde perspectivas de crecimiento, desarrollo, impacto global u permanencia.

REDACCION DE LOS OBJETIVOS
 Los







siguientes criterios contribuyen a la formulación adecuada de un objetivo en cuanto a su escritura se refiere: Empezar con el infinitivo de un verbo de acción (terminados en ar, er, ir). Especificar el resultado clave que se desea alcanzar. Indicar la fecha límite para su cumplimiento Incluir, en lo posible los calores de costos máximo

REDACCION DE LOS OBJETIVOS
 Ser

específico y cuantitativo, medible y verificable  En caso de ser cualitativos como “mejorar la comunicación con el personal”, se deben