1. NOMBRE DEL ESTUDIO.

“Las empresas de manufactura ya establecidas en San Luis Potosí ante el reto de mejorar la imagen de sus instalaciones a través de crear un modelo de mejoramiento del orden, la limpieza y la seguridad para lograr un excelente impacto visual”.

2. DEFINICIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN.

Se aplicará el método analítico y de acuerdo con su naturaleza la investigación será aplicada ya que el conocimiento que se logre tendrá uso práctico para mantener las instalaciones limpias y ordenadas creando un entorno de trabajo seguro y productivo.

La investigación será descriptiva y de campo ya que está relacionada por documentos y enfocada a conductas.

En seguida se presenta un modelo guía para instalar que se …ver más…

Un dato que ayuda a entender este entusiasmo Chino con la ciencia es que los ocho integrantes actuales del Politburó del Partido Comunista Chino, el máximo órgano de poder, son ingenieros.

México, en cambio, según datos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, no ha logrado superar en años el tope de 0.42 por ciento del producto interno bruto (PIB) de inversión en este renglón estratégico.

FACTORES MÁS IMPORTANTES QUE CARACTERIZARÁN LAS ACTIVIDADES DE LAS COMPAÑÍAS DEL FUTURO.

• La Globalización.

• La dinámica del desarrollo científico y tecnológico.

• La alta competitividad.

Influirán en forma directa ó indirecta en:

• La reducción del ciclo de vida de los productos.

• Requerirán de un mejoramiento en los métodos de administración y reestructuración.

• Mejorar los métodos de mantener y preservar las instalaciones y se amplíe su ciclo de vida y del excelente impacto visual.

• Los cambios rápidos en las exigencias de los clientes que tienen un gran número de opciones para elegir.

4. IDENTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA. IDEA DE LO QUE SE PRETENDE INVESTIGAR.

En vista de que se están presentando variaciones dinámicas y permanentes en los mercados, es importante saber si las empresas están dando los pasos para utilizar:

• Métodos rápidos para el diseño de productos y