ÍNDICE

1. Introducción…………………………………………………………………….........2 2. Marco Teórico…………………………………………………………………..........2 3. Planteamiento del problema………………………………………………..........3 4. Hipótesis………………………………………………………………………….........3 5. Objetivo………………………………………………………………………………..4 6. Justificación…………………………………………………………………………...4 7. Impacto ético, social, tecnológico, económico y ambiental……………..5 8. Metodología…………………………………………………………………….......5 9. Cronograma………………………………………………………………………….5 10. Fuentes de información ……………………………………………………….......6

1.- INTRODUCCION
Servicios de Limpieza “Martínez” es una microempresa que brinda servicios de limpieza.
En este proyecto trabajaremos en los baños del área de …ver más…

Aunque las etapas previas de las 5 s pueden aplicarse únicamente de manera puntual, en esta etapa (seiketsu) se crean estándares que recuerdan que el orden y la limpieza deben mantenerse cada día. Para conseguir esto, las normas siguientes son de ayuda: * Hacer evidentes las consignas «cantidades mínimas» e «identificación de zonas». * Favorecer una gestión visual. * Estandarizar los métodos operatorios. * Formar al personal en los estándares.

Mantenimiento de la disciplina (shitsuke): seguir mejorando * Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de mejora continua, cerrando el ciclo PDCA (Planificar, hacer, verificar y actuar) . Si esta etapa se aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia. * Establece un control riguroso de la aplicación del sistema. Tras realizar ese control, comparando los resultados obtenidos con los estándares y los objetivos establecidos, se documentan las conclusiones y, si es necesario, se modifican los procesos y los estándares para alcanzar los objetivos. * Mediante esta etapa se pretende obtener una comprobación continua y fiable de la aplicación del método de las 5S y el apoyo del personal implicado,