Portafolio de evidencia de Administración de Operaciones

13586 palabras 55 páginas
Asignatura

Tema desarrollado

Nombre del profesor

Alumno

Periodo: agosto - diciembre

Contenido
Unidad 1 Sistema de Producción
Introducción al Sistema de Producción
1.1 Sistema de producción tradicional
1.2 Sistemas avanzados de manufactura
1.3 Actividad en la administración de operaciones
Unidad 2 Pronósticos de la demanda
2.1 Característica de la demanda
2.2 Métodos cualitativos para los pronósticos
2.3 Pronósticos cuantitativos para los pronósticos
2.4 Pronósticos en el sector servicios
2.5 Pronósticos para empresas en creación. Uso del software en pronóstico
Unidad 3 Administración de inventarios
3.1 Costos involucrados en inventarios.
3.2 Análisis ABC.
…ver más…

El blanco (pintura opaca, tinta no transparente) es el único color que no se puede utilizar en tirada de color debido al hecho de que una pequeña cantidad de pigmento blanco puede afectar negativamente a los colores medios.
La producción por lotes tiene varias ventajas; puede reducir los costes iniciales de establecimiento porque una sola cadena de producción se puede utilizar para fabricar diferentes productos. Según las indicaciones del ejemplo, la producción por lotes puede ser útil para las pequeñas empresas que no pueden permitirse funcionar con líneas de montaje continuas. Si un minorista compra un lote de un producto que no se venda con posterioridad, el productor puede cesar la producción sin tener que asumir enormes pérdidas. La producción por lotes es también útil para una fábrica que haga artículos estacionales, para productos que sea difícil pronosticar la demanda, para un lanzamiento piloto de la producción, o para productos que tienen un alto margen de beneficio.

La producción por lotes también tiene desventajas. Hay ineficacias asociadas a la producción por lotes ya que el equipo se tiene que parar, debe ser configurado de nuevo, y su salida probada antes de que el siguiente lote pueda ser producido. El tiempo entre los lotes se conoce como tiempo muerto o de inactividad.
Lo utilizan las empresas que producen una cantidad limitada de un tipo de producto o servicio por vez. Se realizan anticipadamente en relación a las ventas.

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