Planificacion estrategica

8253 palabras 34 páginas
INTRODUCCION

El presente trabajo intenta mostrar el camino para un cambio necesario dentro de la empresa motivo de nuestra investigación, en este caso Almacén Laboral Cía Ltda., dentro de ese marco, remarcar la necesidad de utilizar una nueva y diferente forma de Pensamiento para el proceso de Dirección Estratégica.

Dicho proceso consiste en la búsqueda y elección, por parte de los directivos de la empresa, de la estrategia competitiva y su propuesta de valor hacia el Cliente, sin perder de vista el futuro, con el objetivo de asegurar a las mismas una competitividad sustentable en el tiempo y, como resultado de lo anterior, la subsistencia en el mercado del futuro frente a la competencia.

Se parte del paradigma que en este caso
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Conocimientos: específicos de la función y generales, adquiridos por las Personas de la Organización y que aseguran eficacia tanto en su accionar como en la toma de decisiones.

Habilidades: destreza, talento e inteligencia, que son propias de las Personas.

Capacidad Global: aptitud, preparación, experiencia y competencia profesional, de las Personas de la Organización.

Actitud: proactiva hacia la colaboración, involucración y compromiso con la Organización, por parte de las Personas de la Organización.

Entorno ó Ambiente Laboral: es la suma de la Cultura y el Clima organizacional, comprende cosas como: moral del grupo, participación, comunicación, cooperación, trato, trabajo en equipo, relaciones con Clientes, autonomía, nuevos desafíos, capacitación, desarrollo personal, factores ambientales, etc., que ofrece la Organización, y que viven y sienten como sus propias realidades las Personas de la Organización.

Motivación: poseer un motivo (propio y/ò de la organización) que lleva a la acción con emprendimiento, dedicación y responsabilidad personal y de conjunto por parte de las Personas de la Organización.

Desempeño de los RR.HH.: una especial manera de realizar las tareas, tal que su ejecución signifique el logro de los objetivos que se esperaban obtener. Se mide por el logro de los objetivos propuestos (que han sido

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