PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación es donde se previene, se anticipa a situaciones que pueden llegar a afectar a la empresa, ya sea de una forma positiva o negativamente. Busca la forma de anticiparse a los cambios o los sucesos futuros, enfrentarlos y catalizarlos para bien.
La planeación estratégica se conoce como un sistema de planeación a largo plazo. Se encarga de cubrir las actividades de la empresa, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos que beneficiara a la organización como un todo y no solo cumpliendo los de un departamento en particular.
Su objetivo es prever el futuro * La búsqueda de mejoras * Orientación y generación de nuevas ideas
Características:
La planeación incluye la identificación …ver más…

La filosofía de la empresa representa la forma de pensar oficial de la organización. Para desarrollarla, se deben analizar 3 elementos fundamentales y trascendentes para esta, que indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que sustenta u obliga a que la empresa vaya en esa determinada dirección. Estos tres elementos son: misión, visión y valores.
OBJETIVOS
Funciones y características como los resultados que se desean alcanzar o como los fines hacia los cuales se dirige su comportamiento una organización o empresa.
También lo podemos definir como la posición preconcebida o planificada que se desea alcanzar. Para comprender mejor lo que son los objetivos de la empresa vamos a ver cuáles son sus funciones. * Los objetivos de la empresa sirven para guiar y coordinar las acciones en el seno de la empresa. * Proporcionar una base de evaluación y control de los resultados. * Motivación a los empleados. * Transmitir al exterior las intenciones de la empresa en busca de apoyos e imagen. * CORTO PLAZO (OPERACIONALES)
Son objetivos a nivel de operaciones, se establecen en función de los objetivos tácticos. Se hacen generalmente para un plazo no mayor de un año. * MEDIANO PLAZO (TÁCTICOS)
Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivos estratégicos. Se hacen generalmente