Plan de mejoramiento continuo
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
ESCUELA DE INGENIERÍAS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ANTEPROYECTO DE GRADO
INGENIERO HERNANDO CAMACHO
JENNY PAOLA MARTÍNEZ PÉREZ
PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO DE PROCESOS PRODUCTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y PRODUCTO FINAL EN LA EMPRESA SURTIFLEXIBLES.
Anteproyecto de grado para obtener el título de ingeniera industrial
JENNY PAOLA MARTÍNEZ PÉREZ
INTRODUCCIÓN
Toda industria siempre tendrá por objetivos principales la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la empresa, a través de los años los empresarios han manejado sus negocios diseñando sólo metas limitadas, que les han impedido …ver más…
1.5 línea de investigación Métodos de tiempos, optimización y estandarización de procesos, normas de calidad, hseq, dentro de la investigación también esta estudiar la principal problemática de la empresa, sus fallas y encontrar posibles soluciones para una mejor productividad.
1.6 proponentes
Jenny Paola Martínez Pérez, ingeniería industrial, universidad Sergio arboleda Delimitaciones Lugar donde se realiza la investigación Tiempos y espacios para la realización de la investigación Bibliografías 2. PROBLEMA 2.1 Planteamiento del problema Surtiflexibles es una empresa dedicada en la actualidad a la elaboración de ajustes arquitectónicos, en otras palabras a los empaques para la perfilaría de aluminio. Esta es una empresa pequeña, donde se pudo observar algunos problemas como almacenamiento, organización, manejo de normas, manejo de tiempos, entre otros, y hay un problema con el producto final, que aunque no es muy significativo se podría corregir. 2.2 Formulación del problema ¿Es posible implementar un plan de mejoramiento continuo, en el cual se puedan corregir tiempos de producción, optimización de procesos y manejo administrativo, para lograr un excelente funcionamiento de la empresa y elevar ventas y producción? 2.3 Sistematización del problema ¿Es posible modificar el producto final? ¿Hay un plan