Palacio de bellas artes

1311 palabras 6 páginas
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, S.A. de C.V.
Javier I. Vinageras Peláez

Estrategia
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__________________________________ Estrategia 1 de 44

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Tabla de Contenidos
ANTECEDENTES L A I NDUSTRIA DE T ELECOMUNICACIONES EN MÉXICO EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA ANÁLISIS DEL MERCADO EN 2006 ÁMBITO REGULATORIO A XTEL, S.A. DE C.V. Cifras Importantes (en Miles) – Consolidado 2006 INTRODUCCIÓN A LA COMPAÑÍA HISTORIA DE LA COMPAÑÍA ESTRUCTURA CORPORATIVA ACCIONISTAS PRINCIPALES COMPETIDORES
…ver más…

El mercado móvil ha tenido competidores rivales a Telcel desde hace mucho tiempo, sin embargo, Telcel aún ocupa más del 75% del mercado. Como muchos países en desarrollo, la infraestructura de telecomunicaciones en México se está llevando a cabo primero en los centros más importantes de negocios, particularmente en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. A finales de 2006, la teledensidad de las líneas fijas en México era de aproximadamente 18.5%, un poco menor a la del año anterior. Aún hay grandes discrepancias entre las áreas urbanas y rurales – la teledensidad ya mencionada es de 42% en el D.F. y tan sólo de 6% en el estado de Chiapas. Para finales de 2006, habían más de 2.5 suscriptores de líneas móviles por cada línea fija en servicio.

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__________________________________ Estrategia 4 de 44

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Mientras la economía mexicana creció un 3.3% cada año entre 1990 y 2001, la industria de telecomunicaciones se expandió en un 14.2% anualmente, y se duplicó durante la década. Después, como una consecuencia de la recesión de América Latina, los años 2001 y 2002 marcaron un detenimiento en el crecimiento de dicha industria en el país. Sin embargo, la industria de

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