PLAN D VENTAS CREDIVARGAS FIORELLA FLORES JOSUÉ VILCAS
1371 palabras
6 páginas
CREDIVARGAS HONDA S.A.CEquipo de ventas:
MKT STYLE
Plan de ventas 2015
Fiorella Flores Sánchez
Josué Vilcas Guerrero
CONTENIDO
-Introducción
-Situación de las ventas
-Posicionamiento estratégico
-Objetivos de Ventas
-Pronóstico de Ventas
-Modelación de la Venta
-Presupuesto de Ventas
-Cronograma
-Factores Clave de Éxito
-Siguientes acciones
INTRODUCCIÓN
Credivargas HONDA se encuentra dentro de un grupo empresarial, dedicado a la comercialización de productos de calidad ,brindando satisfacción a sus clientes sobre una base de cultura de valores y excelencia en el servicio.
MISIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
Somos una cadena de ventas altamente eficiente, dedicado al abastecimiento de motocicletas y productos de fuerza en la región
San …ver más…
Por ejemplo en los supermercados, las universidades, etc.
• En lo que respecta a las relaciones públicas se exhibirá la moto en eventos sociales como concursos de belleza, modelaje, sorteos, fiestas de la región.
• La inversión en publicidad se realizará de manera mensual a través de periódicos y canales de televisión regional. Los anuncios presentados en ambos medios cambiarán constantemente sobre todo en el tema de ofertas y promociones, enfatizando modelos nuevos y precios accesibles.
PERFIL DEL CLIENTE
• Casado o solteros c/s hijos
• Hombres/ Mujeres
• Entre los 18 y 45 años a más que tenga independencia económica o poder adquisitivo económico necesario para adquirir una moto.
• Universitario, profesional o persona natural
• Ingresos superiores a s/750 nuevos soles.
POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA
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La empresa Credivargas con su mix de productos de calidad busca posicionarse en la mente del consumidor como la moto de elegancia y al mismo tiempo deportivo.
• La empresa también se encuentra posicionada por los diferentes servicios post venta debido a que ofrece la venta de repuestos y servicios de mantenimiento.
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Finalmente una moto que resulte económico y brinde seguridad ya que Honda cuenta con el respaldo de garantía y buen rendimiento
OPORTUNIDAD DE MERCADO
Innovación de nuevos modelos
• Clientes potenciales tienden a cambiar de moto cada 3
años